A Ampla, apesar de manter diversos programas de inclusão social e educação para o uso consciente de energia, não era percebida como uma empresa responsável socialmente.
Os programas eram pulverizados, sem foco e sem posicionamento definidos.
O desafio foi repensar e avaliar os programas e desenvolver uma Arquitetura de Marcas. Os diversos programas deveriam ter uma única ideia central, e todos os projetos deveriam estar debaixo desse guarda-chuva, otimizando os investimentos e gerando maior reconhecimento para a atuação social da empresa.
Criamos em conjunto com o time executivo da Ampla uma decision tree (árvore de decisão) para avaliar e selecionar, dentro os programas, quais deveriam ser mantidos, agrupados ou descontinuados.
O conceito desenvolvido para o nome e a Marca segue os princípios do vocabulário visual da Ampla: Simples, direto e icônico – partindo do círculo e de suas segmentações.
Na simbologia da Marca, trabalhamos o cata-vento, o ciclo sustentável, o movimento em cadeia, o relacionamento e o dinamismo.
O nome “guarda-chuva” criado para a atuação social da empresa se tornou um equity importante para a construção do nome de todos os projetos.
A nova arquitetura de responsabilidade social da Ampla ajudou a empresa a construir uma comunicação mais focada e otimizar investimentos, gerando um maior reconhecimento da atuação social da Ampla por parte de seus stakeholders.